Marques, fournisseurs, experts et médias ont croisé leurs points de vue pour répondre à une question centrale : comment préserver les volumes et les métiers tout en réinventant les modèles ?

Sous l’impulsion du Salon EPHJ, les intervenants ont appelé à un “réflexe collectif” entre marques et sous-traitants pour rebondir face au fléchissement du marché horloger : resserrer les liens pour sécuriser les savoir-faire, innover sans renier notre ADN, et retrouver du volume, notamment sur l’entrée et le milieu de gamme.  L’état du marché a été décrit comme polarisé : quelques marques surperforment, un “ventre mou” au milieu et un bas de gamme en difficulté avec une Chine qui déçoit et les États-Unis qui inquiètent avec des droits de douane de 39% pour la Suisse. Côté prix, l’élasticité atteindrait ses limites après des hausses marquées, ce qui pèse sur les quantités. Les sous-traitants, eux, défendent la relance par l’innovation de procédés, l’agilité industrielle et la capacité à traiter de nouveaux matériaux, tout en rappelant leur besoin de volumes pour tenir la qualité, la régularité et leur existence même. Comment préserver la force du Swiss Made, éviter la dilution des écosystèmes et reconstruire des plateformes de volume, condition d’une horlogerie suisse durablement attractive ?

Avec la participation de Marco Tedeschi, François Billig, Jean-Jacques Weber, Olivier Müller, Serge Maillard et Alexandre Catton.